Authentic Leadership Ketua Remaja Mushola Baiturrahim Taman Sidoarjo

Penulis

  • Anisah Nur Aini STID Al-Hadid

DOI:

https://doi.org/10.55372/tanzhim.v1i1.9

Kata Kunci:

Kepemimpinan Autentik, manajemen dakwah, musholla

Abstrak

Abstrak: Manajer dakwah bertanggung jawab menggerakkan dan mengkoordinir sdm, salah satunya dengan menggunakan kepemimpinan. Sebagai pemimpin yang dianggap memiliki kemampuan melebihi anggotanya, dengan kemampuannya tersebut pemimpin dipercaya dan diharapkan mampu menggerakkan dan mengkoordinir sdm. Namun, kenyataan di lapangan untuk manajer dakwah dalam ruang lingkup ketua remaja mushola, dihadapkan pada permasalahan bahwa kesiapan diri ketua untuk memimpin tidaklah siap pakai. Masih membutuhkan peningkatan dan pemolesan kemampuan diri untuk siap menghadapi dinamika keorganisasian dalam memimpin remaja mushola. Di tengah keterbatasan penerapan desain kepemimpinan. Maka desain kepemimpinan yang diterapkan dalam konteks situasi ini dengan menggunakan teori Authentic Leadership. Authentic Leadership memberikan gambaran penerapan kepemimpinan dengan menerapkan versi terbaik yang dimiliki oleh pemimpin (ketua remus) dengan menjaga integritas yang telah dimiliki. Penerapan pada konteks ini, memberikan gambaran rencana, hal-hal yang perlu dipersiapkan dan dipenuhi untuk menunjukkan kualitas terbaik sesuai versi Authentic Leadership.

Kata kunci: Kepemimpinan Autentik, Authentic Leadership

Referensi

Avolio, B. J., & Luthans, F. The Authentic Leader: An Introduction to Authentic Leadership. In J. T. Wren (Ed.), The Leader's Companion: Insights on Leadership Through the Ages Free Press. 2006.

Gena. dkk, Kepemimpinan Autentik dan Kualitas Kehidupan Kerja dalam Disiplin Kerja pegawai, Jurnal Administrasi Pendidikan Vo. XXV No. 2 Oktober 2018, 169-179.

Haryokusumo. Diaz, Pengaruh Kepemimpinan Autentik Pada Emosi Positif, Kepercayaan dan Harapan serta dampa pada Komitmen Organisasional, Jurnal Bisnis Darmajaya, Vol. 02. N0. 02 Juli 2016, 13-31.

Nasution, Untung, dkk. Perilaku Kepemimpinan Autentik dan Kepuasan Kerja dengan Peran Mediasi Keadilan Distributif, Jurnal Komunitas Sains Manajemen, Vol. 1, No. 1, Mei 2022, 152-162.

Nenie Sofiyawati, Wawancara Pembina Remusbara, Sidoarjo, 25 Desember 2019.

Nenie Sofiyawati, Wawancara Pembina Remusbara, Sidoarjo, Oktober 2019.

Thoha, Miftah. Kepemimpinan dalam Manajemen, (Jakarta: Raja Grafindo Persada), 2010.

W. Wawancara, Sidoarjo, 25 Desember 2019.

Walumbwa, F. O., Avolio, B. J., Gardner, W. L., Wernsing, T. S., and Peterson, S. J. Authentic Leadership: Development and Validation of a Theory-Based Measure. Journal of Management, Vol. 34, No. 1,(2008): 89-126.

Wawancara dengan “W” Ketua Remusbara, Oktober 2019.

Wirawan, Kepemimpinan : Teori, Psikologi, Perilaku Organisasi, Aplikasi dan Penelitian, (Jakarta: Rajawali Press, 2014), 111.

Unduhan

Diterbitkan

2023-06-13

Cara Mengutip

Nur Aini, A. (2023). Authentic Leadership Ketua Remaja Mushola Baiturrahim Taman Sidoarjo. Tanzhim: Jurnal Dakwah Terprogram, 1(1), 23–40. https://doi.org/10.55372/tanzhim.v1i1.9

Terbitan

Vol 1 No 1 (2023)

Bagian

Artikel

Lisensi

Hak Cipta (c) 2023 Anisah Nur Aini

Creative Commons License

Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.

Jurnal ini berlisensi Atribut Berbagi Serupa 4.0 Internasional  (CC BY-SA 4.0)

Penulis yang melakukan publikasi di jurnal ini setuju kriteria-kriteria sebagai berikut ini:

  1. Penulis memegang hak cipta dan memberikan hak jurnal untuk publikasi pertama dengan karya yang dilisensikan secara bersamaan di bawah Atribut Berbagi Serupa 4.0 Internasional  (CC BY-SA 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk membagikan karya tersebut dengan pengakuan atas penulisan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
  2. Penulis dapat membuat pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke penyimpanan institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas publikasi awalnya di jurnal ini.
  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting karya mereka secara online (misalnya, di repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman, karena dapat mengarah pada pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan. 


This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.