Penerapan Pengambilan Keputusan Strategis pada Pesantren Udara 14.2690 MHz
DOI:
https://doi.org/10.55372/tanzhim.v1i1.6Kata Kunci:
Pengambilan Keputusan Strategis, Organiasasi Dakwah, Kajian Tafsir Kontemporer, Pesantren Udara 14.2690 MHzAbstrak
Setiap organisasi tertuntut untuk membuat keputusan dalam berbagai bentuk untuk menyikapi perubahan situasi dan kondisi agar tujuan organisasi tercapai. Ketepatan dalam mengambil keputusan akan berdampak pada kemajuan organisasi khususnya untuk keputusan-keputusan yang bersifat strategis. Keputusan strategis organisasi dakwah sama pentingnya dengan keputusan strategis organisasi lainnya. Pesantren Udara 14.2690 MHz merupakan salah satu organisasi dakwah yang berdakwah lewat radio amatir. Dalam perkembangan terdapat beberapa persoalan yang dialami di internal dan membutuhkan keputusan organisasi khususnya dalam pengembangan kajian tafsir kontemporer. Artikel ini bertujuan untuk mendeskripsikan penerapan pengambilan keputusan strategis pengembangan kajian tafsir kontemporer pada Pesantren Udara 14.2690 MHz. Pendekatan penelitian ini kualitatif deskriptif. Data bersumber dari wawancara, observasi, dan pustaka sebagai penunjang. Proses analisis menggunakan teori pengambilan keputusan strategis. Hasil penelitian: Pertama, model pengambilan keputusan strategis lebih tepat untuk organisasi berkinerja, bukan organisasi rintisan, sehingga perlu penyesuaian. Kedua, perlu penyesuaian dalam melihat masalah dalam tahap identifikasi masalah. Ketiga, dalam pengembangan alternatif pemecahan/ strategi tidak harus linear atau lurus dengan masalah atau negasi masalah, perlu disesuaikan dengan kebutuhan dan kondisi organisasi.Referensi
Fauzan, Rusydi, Nurhayati, Ira Novia. 2020. Pengambilan Keputusan Strategis dalam Penentuan Harga Jual Produk dengan menggunakan pendekatan Activity Based Costing: Studi Kasus UMKM Tia Konveksi, Jurnal Profita Akuntansi dan Bisnis, Vol.1 No.1.
Miles, Huberman. 1992. Analisis Data Kualitatif, Jakarta: UI Press.
Moleong, Lexy J. 2007. Metodologi Penelitian Kualitatif, Bandung : Rosda.
Salusu. 1996. Pengambilan Keputusan Stratejik, Jakarta: Grasindo PT. Gramedia
Subagia, Dina, Iko Aulya Prabandari Santoso, M Maryanti, Rizkia Mutiara Ramadhani. 2020. Strategi Pengambilan Keputusan Strategis dalam menghadapi Pendemi Covid-19 di Indonesia: Sebuah Literatur Review, Jurnal Manajemen Bencana, Vol.6 No.2.
Shihab, M. Quraish. 1995. Membumikan al-Qur’an, Bandung: Mizan.
Syuhud. 2019. Partisipasi dalam Pengambilan Keputusan Strategis di Pondok Pesantren, Al-Tanzim: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam Institut Agama Islam Syarifuddin, Vol.3 No.2.
Tunggal, Arie, Setia Budi. 2020. Pengambilan Keputusan Strategis Pemasaran di Perguruan Tinggi dengan menggunakan Analytics Hierarchy Process (AHP), JUTISI Jurnal Teknik Informatika dan Sistem Informasi: Universitas Kristen Marananta, Vol.6 No.2.
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2023 Luqman Kurniawan

Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Jurnal ini berlisensi Atribut Berbagi Serupa 4.0 Internasional (CC BY-SA 4.0)
Penulis yang melakukan publikasi di jurnal ini setuju kriteria-kriteria sebagai berikut ini:
- Penulis memegang hak cipta dan memberikan hak jurnal untuk publikasi pertama dengan karya yang dilisensikan secara bersamaan di bawah Atribut Berbagi Serupa 4.0 Internasional (CC BY-SA 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk membagikan karya tersebut dengan pengakuan atas penulisan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
- Penulis dapat membuat pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke penyimpanan institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas publikasi awalnya di jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting karya mereka secara online (misalnya, di repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman, karena dapat mengarah pada pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.








