Formulasi Strategi Penggalangan Dana: Studi Kasus Lembaga Pendidikan Al-Quran (LPQ) Miftahul Jannah Surabaya 2025

Penulis

  • Luqman Kurniawan STID Al-Hadid

DOI:

https://doi.org/10.55372/tanzhim.v3i1.40

Kata Kunci:

Analisis SWOT, Strategi Penggalangan Dana, LPQ Miftahul Jannah

Abstrak

Perumusan strategi dalam berbagai aspeknya dilakukan organisasi untuk menyikapi perubahan situasi dan kondisi agar tujuan tercapai. Aspek pendanaan merupakan aspek yang memiliki pengaruh besar terhadap berjalannya program organisasi, oleh karena itu strategi penggalangan dana dibuat dalam rangka menjaga stabilitas keuangan dan operasionalisasi program organisasi, khususnya organisasi nirlaba. Artikel ini bertujuan untuk mendeskripsikan proses penerapan analisis SWOT dalam perumusan strategi penggalangan dana pada Lembaga Pendidikan Al-Quran (LPQ) Miftahul Jannah Surabaya. Artikel ini juga sekaligus mendalami penggunaan analisis SWOT dalam perumusan strategi jangka pendek dalam kasus penggalangan dana. Pendekatan artikel ini kualitatif deskriptif. Data bersumber dari wawancara, observasi, dan pustaka. Proses analisis menggunakan teori perumusan strategi khususnya analisis SWOT jangka pendek dan teori fundraising. Hasil studi: Pertama, kedalaman strategi sangat dipengaruhi oleh pemahaman bidang kerja. Strategi penggalangan dana LPQ Miftahul Jannah menggunakan direct dan indirect fundraising. Kedua, penggunaan analisis SWOT akan menghasilkan rekomendasi strategi yang masih umum, sehingga dibutuhkan bantuan framework strategi fundraising. Ketiga, ada dua model perumusan strategi jangka pendek yakni menggunakan analisis SWOT atau menggunakan framework bidang tanpa menggunakan analisis SWOT.

Referensi

Affandy, Shofyan. “Formulasi Strategi Dakwah: Adaptasi Framework Manajemen Strategis Untuk Dakwah Berdimensi Jangka Pendek.” INTELEKSIA - Jurnal Pengembangan Ilmu Dakwah 4, no. 2 (2022): 217–36. https://doi.org/10.55372/inteleksiajpid.v4i2.249.

Almafahir, Ahmad. “Analysis Of Fundraising Strategies In The Al-Qur’an Educational Park.” Jurnal Isema : Islamic Educational Management 8, no. 2 (December 31, 2023): 179–88. https://doi.org/10.15575/isema.v8i2.30772.

Arikunto, Suharsimi. Prosedur penelitian: suatu pendekatan praktik. PT. Bina Aksara, Jakarta, 2016.

David, Fred R. Strategic Management Manajemen Strategi Konsep. Salemba Empat, 2011.

Imam, Muntaqo. “Manajemen Fundraising Di Taman Pendidikan Al-Qur’an At-Toyyibah Desa Plana Somagede Banyumas.” Skripsi, IAIN Purwokerto, 2020. https://repository.uinsaizu.ac.id/8487/.

Iskandar, Farid Izda. “Fundraising Strategy of Cash Waqf in Pondok Modern Tazakka in 2019.” Journal of Islamic Economics and Philanthropy 2, no. 2 (November 7, 2019): 541–69. https://doi.org/10.21111/jiep.v2i04.4311.

Kurniawan, Luqman. “Penerapan Analisis SWOT Jangka Pendek pada Pesantren Udara 14.2690 MHz.” Tanzhim: Jurnal Dakwah Terprogram 2, no. 1 (March 1, 2024): 117–40. https://doi.org/10.55372/tanzhim.v2i1.22.

———. “Penerapan Pengambilan Keputusan Strategis pada Pesantren Udara 14.2690 MHz.” Tanzhim: Jurnal Dakwah Terprogram 1, no. 1 (June 13, 2023): 81–100. https://doi.org/10.55372/tanzhim.v1i1.6.

Kusuma, Yuanda. “Model-Model Perkembangan Pembelajaran BTQ di TPQ/TPA Di Indonesia.” J-PAI: Jurnal Pendidikan Agama Islam 5, no. 1 (December 30, 2018). https://doi.org/10.18860/jpai.v5i1.6520.

Nauval Hilmy Ramadhan, Rahmad Hakim, and Muslikhati Muslikhati. “Strategi Fundraising Pada Lembaga Amil Zakat Infaq Sedekah Muhammadiyah Kota Batu.” Balanca : Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Islam 3, no. 1 (November 28, 2021). https://doi.org/10.35905/balanca.v3i01.2133.

Pettey, Janice Gow. Nonprofit Fundraising Strategy: A Guide to Ethical Decision Making and Regulation for Nonprofit Organizations. John Wiley & Sons, 2013.

Postlethwaite, Neville. “Bray, Mark. 1999. The Shadow Education System: Private Tutoring and Its Implications or Planners. Fundamentals of Educational Planning No. 61. Paris: UNESCO International Institute for Educational Planning.” International Review of Education 46, no. 6 (November 1, 2000): 641–44. https://doi.org/10.1023/A:1026531112211.

Prof.Dr.Sugiyono. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D. Penerbit Alfabeta, 2016.

Psacharopoulos, George, and Harry Patrinos. “Returns to Investment in Education: A Further Update.” Education Economics 12, no. 2 (2004): 111–34.

Rachmasari, Yessi, Soni Akhmad Nulhaqim, and Nurliana Cipta Apsari. “Penerapan Strategi Fundraising Di Save The Children Indonesia (Fundraising Strategy Implementation In Save The Children Indonesia).” Share : Social Work Journal 6, no. 1 (July 25, 2016). https://doi.org/10.24198/share.v6i1.13148.

Rangkuti, Freddy. Teknik Membedah Kasus Bisnis Analisis SWOT: Cara Menghitung Bobot, Rating, Dan OCAI. Jakarta : Gramedia, 2013. Vol. 20th, 2015.

Sargeant, Adrian. Fundraising Management: Analysis, Planning and Practice. 3rd ed. London: Routledge, 2014. https://doi.org/10.4324/9780203485873.

Sargeant, Adrian, and Jen Shang. Fundraising Principles and Practice. John Wiley & Sons, 2010.

Soleh, Mohammad. “Zakat Fundraising Strategy: Opportunities and Challenges in Digital Era.” Journal of Nahdlatul Ulama Studies 1, no. 1 (November 14, 2019): 1–16. https://doi.org/10.35672/jnus.v1i1.1-16.

Sutomo, Sumengen. “Manajemen Strategis Organisasi Nirlaba.” Kesmas: National Public Health Journal 1, no. 4 (February 1, 2007): 176. https://doi.org/10.21109/kesmas.v1i4.301.

Trisna Saputra, Abdurrokhman. “Strategi Fundraising Dalam Peningkatan Penerimaan Dana Zakat Infak Shodaqoh Di Lazismu PP Muhammadiyah.” Masters, UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA, 2019. https://digilib.uin-suka.ac.id/id/eprint/42319/.

Unduhan

Diterbitkan

2025-02-28

Cara Mengutip

Kurniawan, L. (2025). Formulasi Strategi Penggalangan Dana: Studi Kasus Lembaga Pendidikan Al-Quran (LPQ) Miftahul Jannah Surabaya 2025. Tanzhim: Jurnal Dakwah Terprogram, 3(1), 85–104. https://doi.org/10.55372/tanzhim.v3i1.40

Terbitan

Vol 3 No 1 (2025)

Bagian

Artikel

Lisensi

Hak Cipta (c) 2025 Luqman Kurniawan

Creative Commons License

Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.

Jurnal ini berlisensi Atribut Berbagi Serupa 4.0 Internasional  (CC BY-SA 4.0)

Penulis yang melakukan publikasi di jurnal ini setuju kriteria-kriteria sebagai berikut ini:

  1. Penulis memegang hak cipta dan memberikan hak jurnal untuk publikasi pertama dengan karya yang dilisensikan secara bersamaan di bawah Atribut Berbagi Serupa 4.0 Internasional  (CC BY-SA 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk membagikan karya tersebut dengan pengakuan atas penulisan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
  2. Penulis dapat membuat pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke penyimpanan institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas publikasi awalnya di jurnal ini.
  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting karya mereka secara online (misalnya, di repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman, karena dapat mengarah pada pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan. 


This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.