Implementasi Kepemimpinan Keteladanan pada Organisasi Kepemudaan: Studi Kasus Karang Taruna XYZ Surabaya
DOI:
https://doi.org/10.55372/tanzhim.v4i1.58Kata Kunci:
kepemimpinan keteladanan, karang taruna, organisasi kepemudaanAbstrak
Organisasi kepemudaan memiliki peran strategis dalam pembinaan generasi muda dan penguatan partisipasi sosial masyarakat. Namun, banyak organisasi kepemudaan berbasis komunitas menghadapi persoalan rendahnya partisipasi anggota, lemahnya komitmen organisasi, serta kurang efektifnya kepemimpinan. Studi ini bertujuan untuk menganalisis penerapan kepemimpinan keteladanan dalam organisasi kepemudaan melalui studi pengabdian kepada masyarakat pada Karang Taruna XYZ, Kota Surabaya. Studi ini menggunakan pendekatan Participatory Action Research (PAR), data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan studi dokumentasi. Subjek utama studi adalah Ketua Karang Taruna XYZ dan Wakil Ketua RW setempat. Hasil studi menunjukkan bahwa sebelum pendampingan, kepemimpinan di Karang Taruna XYZ belum efektif dalam menggerakkan pengurus dan menjalankan program kerja secara berkelanjutan. Melalui pendampingan kepemimpinan keteladanan, Ketua Karang Taruna XYZ menunjukkan perubahan perilaku kepemimpinan yang ditandai dengan peningkatan keterlibatan langsung, kehadiran konsisten di sekretariat, pendekatan personal kepada pengurus, serta keteladanan dalam kerja nyata. Penerapan kepemimpinan keteladanan tersebut berdampak positif terhadap peningkatan motivasi, partisipasi pengurus, dan revitalisasi program organisasi. Temuan ini menegaskan bahwa kepemimpinan keteladanan merupakan pendekatan yang relevan dan efektif dalam penguatan organisasi kepemudaan berbasis komunitas, khususnya yang bergantung pada partisipasi sukarela anggota.
Referensi
Aini, Anisah Nur. “Authentic Leadership Ketua Remaja Mushola.” TANZHIM: Jurnal Dakwah Terprogram 1, no. 1 (2023): 23–40. https://doi.org/https://doi.org/10.55372/tanzhim.v1i1.9.
Bandura, Albert. Social Learning Theory. General Learning Press. New York: General Learning Press, 1971.
Benevene, Paula, Ilaria Buonomo, Martina Pansini, and Francesco D’anna. “Leadership and Volunteers’ Experiences in Nonprofit Organizations: A Systematic Literature Review.” TPM - Testing, Psychometrics, Methodology in Applied Psychology 31, no. 4 (2024): 589–606. https://doi.org/10.4473/TPM31.4.10.
Benevene, Paula, Ilaria Buonomo, and Michael West. “The Relationship Between Leadership Behaviors and Volunteer Commitment: The Role of Volunteer Satisfaction.” Frontiers in Psychology 11, no. November (2020): 1–14. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2020.602466.
Chraimukh, Hameedah Ghjaer. “The Role of Exemplary Leadership Practices in Employee Passion at Work Through the Mediating Role of Health Supporting Leadership : Applied Study” 2, no. 12 (2025): 292–311.
Denzin, Norman K. “Triangulation,” 2015. https://doi.org/10.1002/9781405165518.wbeost050.pub2.
Fadzilla, Mohamad Afrizal, and Heru Siswanto. “Peran Ketua Karang Taruna Dalam Meningkatkan Motivasi Anggota Karang Taruna Di Kelurahan Medokan Ayu Kecamatan Rungkut Surabaya.” J+PLUS: Jurnal Mahasiswa Pendidikan Luar Sekolah, 2023.
Falaq, Maslakhul, and Moh. Sa’diyin. “Peran Karang Taruna Dalam Pembinaan Generasi Muda Menurut Peraturan Menteri Sosial Nomor 23 Tahun 2013.” JOSh: Journal of Sharia 2, no. 1 (2023): 4450. https://doi.org/10.1080/14631379108427673.
Fatwa, Bagya Husna, and Rasid Rasid. “Peran Karang Taruna Dalam Pemberdayaan Masyarakat Melalui Pendampingan Umkm (Studi Kasus Karang Taruna Mahakarya Desa Sukamaju Sukabumi.” Jurnal Kommunity Online, 2023. https://doi.org/10.15408/jko.v3i1.30921.
James M. Kouzes, and Barry Z. Posner. “Leadership The Challenge.” Jakarta: Erlangga, 2004.
Kemmis, Stephen, Robin Mctaggart, Myles Horton, and Robert Chambers. “Participatory Action Research: Communicative Action and The Public Sphere,” 2015.
Khalip, and Noraazian. “A Three-Component Conceptualization of Organizational Commitment.” International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences 6, no. 12 (2016): 16–23. https://doi.org/10.6007/ijarbss/v6-i12/2464.
Kouzes, James M., and Barry Z. Posner. The Leadership Challenge. John Wiley & Sons, Inc. John Wiley & Sons, Inc, 2017. https://doi.org/10.1057/9781137488145_3.
Kristanto, Heru. “Transformational Leadership and Affective Commitment: Individual Organizational Learning and Motivation as Mediator.” Matrik : Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis Dan Kewirausahaan, no. 1999 (2022): 241. https://doi.org/10.24843/matrik:jmbk.2022.v16.i02.p05.
Lauli, Aftesia Labira, Mila Agustin, Yashinta Zahra Alfitri, Teki Prasetyo, Sulaksono, and Ana Mentari. “Peran Organisasi Kepemudaan Sebagai Wadah Generasi Muda: Studi Kasus Garuda Keadilan Bandar Lampung.” Jurnal Pendidikan Dan Kewarganegara Indonesia 2, no. 2 (2025): 187–98. https://doi.org/https://doi.org/10.61132/jupenkei.v2i2.369 Available.
Miles, Matthew B., A. Michael Huberman, and Johnny Saldana. Qualitative Data Analysis: A Method Sourcebook. London: SAGE Publication Asia-Pasific, 1994.
Mohd Shukree, Anis Suriany Che, Mohd Mursyid Arshad, Ismi Arif Ismail, and Siti Noormi Alias. “Organization Development and Sustainability in Youth Organization.” International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences 13, no. 14 (2023): 135–49. https://doi.org/10.6007/ijarbss/v13-i14/18354.
Northouse, Peter G. Leadership: Theory and Practice. The Journal of Academic Librarianship. Vol. 24. London: SAGE Publication Asia-Pasific, 2016.
Patton, Michael Quinn. “Qualitative Research and Evaluation Methods (3rd Ed.).” Sage Publication. London: SAGE Publication Asia-Pasific, 2003. https://doi.org/10.1177/1035719X0300300213.
Pearce, Jone L. Volunteers: The Organizational Behavior of Unpaid Workers. London: Routledge, 1993.
Peng, Shuyang, Yuguo Liao, and Rusi Sun. “The Influence of Transformational Leadership on Employees’ Affective Organizational Commitment in Public and Nonprofit Organizations: A Moderated Mediation Model.” Public Personnel Management 49, no. 1 (2020): 29–56. https://doi.org/10.1177/0091026019835233.
“Peraturan Menteri Sosial Republik Indonesia Nomor 9 Tahun 2025,” 2025, 1–13.
Savira Azizah. “Analisis_Gaya_Manajerial_Dan_Kepemimpinan_Ketua_Ka,” 2022.
Sawitri, Nurul, and Bagus Kisworo. “Partisipasi Pemuda Dalam Program Karang Taruna Desa.” Journal of Non Formal Education and Community Empowerment 2, no. 2 (2013): 39–45.
Setiawan, Feri, Fibiani Adharira Prima, and Puput Aryani. “Strategi Pengembangan Organisasi Karang Taruna Melalui Pendekatan Teori Struktur Formal Dan Informal”.” Jurnal Akademik Pengabdian Masyarakat 3, no. 4 (2025): 25–31. https://www.ejurnal.kampusakademik.co.id/index.php/japm/article/view/5047.
Sutriyono, and Ahmad Hidayat. “Kepemimpinan Umar Bin Abdul Aziz Perspektif Teori Keteladanan Kauzes-Posner.” Inteleksia (Jurnal Pengembangan Ilmu Dakwah) 05, no. 01 (2023): 47–68. https://doi.org/10.55372/inteleksiajpid.v5i1.259.
Tsai, Amber C.Y., Toby Newstead, Gemma Lewis, and Swee Hoon Chuah. “Leading Volunteer Motivation: How Leader Behaviour Can Trigger and Fulfil Volunteers’ Motivations.” Voluntas 35, no. 2 (2024): 266–76. https://doi.org/10.1007/s11266-023-00588-6.
Walumbwa, Fred O., Bruce J. Avolio, William L. Gardner, Tara S. Wernsing, and Suzanne J. Peterson. “Authentic Leadership: Development and Validation of a Theory-Based Measure.” Journal of Management 34, no. 1 (2008): 89–126. https://doi.org/10.1177/0149206307308913.
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2026 Erdin Sumardianto
Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Jurnal ini berlisensi Atribut Berbagi Serupa 4.0 Internasional (CC BY-SA 4.0)
Penulis yang melakukan publikasi di jurnal ini setuju kriteria-kriteria sebagai berikut ini:
- Penulis memegang hak cipta dan memberikan hak jurnal untuk publikasi pertama dengan karya yang dilisensikan secara bersamaan di bawah Atribut Berbagi Serupa 4.0 Internasional (CC BY-SA 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk membagikan karya tersebut dengan pengakuan atas penulisan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
- Penulis dapat membuat pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke penyimpanan institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas publikasi awalnya di jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting karya mereka secara online (misalnya, di repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman, karena dapat mengarah pada pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
