Diagnosa Isu Strategis bagi Organisasi di Fase Krisis

Penulis

  • Taufan Arifianto STID Al-Hadid, Surabaya

DOI:

https://doi.org/10.55372/tanzhim.v4i1.57

Kata Kunci:

Isu strategis, krisis organisasi, revitalisasi, rencana strategis

Abstrak

Hidup-matinya organisasi dakwah bergantung pada kemampuan manajer menjaga keberlangsungan program. Ancaman terhadap eksistensi organisasi diawali dengan terjadinya fase krisis organisasi dicirikan dengan vakumnya program dalam waktu yang lama dan dan atau penurunan jumlah anggota. Hal ini mendorong kebutuhan revitalisasi organisasi meski dalam prakteknya manajer dakwah menghadapi kompleksitas masalah yang mendistraksi arah gerak dalam perencanaan organisasi. Menemukan isu strategis dapat mengatasi hal ini dengan membantu manajer menata fokus respon strategi. Artikel ini betujuan menggagas kerangka kerja diagnosa isu strategis khususnya bagi organisasi dakwah yang berada pada fase krisis dan membutuhkan proses revitalisasi. Pendekatan kualitatif konseptual digunakan dengan menggali konsep dasar dan menjembatani kerangka penerapan teori Strategic Issue Diagnose dan Organizational Decline. Temuan artikel antara lain:1) Diagnosa isu strategis pada krisis organisasi bertujuan mencegah terjadinya blindness (ketidaksadaran atas masalah) dan faulty actions (tindakan penanganan yang keliru); 2) Tahapan issue activation dijalankan untuk mencegah blindness, sedangkan tahap issue activation dijalankan untuk mencegah terjadinya inaction maupun faulty action; 3) Perlunya kontekstualisasi pengukuran urgensitas dan feasibiltas khas organisasi dakwah. Temuan artikel ini diharapkan dapat membangun perspektif baru serta membantu manajer dakwah mengurai problematika organisasi di fase krisis yang cenderung kompleks-dilematis dan menyusun prioritas langkah penanganan secara tepat berbasis situasi aktual.

Referensi

Abedin, Bahareh, Asadollah Kordnaeij, Hasan Danaee Fard, dan Seyed Hamid Khodadad Hoseini. “Formation and Identification of Strategic Issues in Organizations: A Review and Classification of Current Studies.” The International Technology Management Review 5, no. 1 (2015): 28. https://doi.org/10.2991/itmr.2015.5.1.4.

Abedin, Bahareh, Asadollah Kordnaeij, Hasan Danaee Fard, dan Seyed Hamid Khodadad Hoseini. “Investigating What Determines Strategic Issues in Organizations: A Qualitative Study.” Mediterranean Journal of Social Sciences 6, no. 5S2 (2015): 553–60. https://doi.org/10.5901/mjss.2015.v6n5s2p553.

Affandy, Shofyan. “Formulasi Strategi Dakwah: Adaptasi Framework Manajemen Strategis untuk Dakwah Berdimensi Jangka Pendek.” INTELEKSIA - Jurnal Pengembangan Ilmu Dakwah 4, no. 2 (2022): 217–36. https://doi.org/10.55372/inteleksiajpid.v4i2.249.

Affandy, Shofyan. “Impementasi Analisis SWOT (Strenght, Weakness, Opportunity, Threat) pada Organisasi Dakwah.” INTELEKSIA - Jurnal Pengembangan Ilmu Dakwah 4, no. 1 (2022): 179–94. https://doi.org/10.55372/inteleksiajpid.v4i1.241.

Aneigia Branchais, Jeudi, dan Agus Machfud Fauzi. “Aktivitas Dakwah Gerakan Salafi Pada Masa Pandemi Covid-19.” Al-Mutharahah: Jurnal Penelitian dan Kajian Sosial Keagamaan 18, no. 1 (2021): 52–61.

Arifianto, Taufan. “Diagnosa Isu Strategis dalam Perencanaan Organisasi: Studi pada Lembaga Daycare Islami ABC Surabaya.” Tanzhim: Jurnal Dakwah Terprogram 3, no. 1 (2025): 123–42. https://doi.org/10.55372/tanzhim.v3i1.42.

Arifianto, Taufan. “Paradigma Workplace Management pada Lembaga Dakwah.” Tanzhim: Jurnal Dakwah Terprogram 1, no. 1 (2023): 41–62. https://doi.org/10.55372/tanzhim.v1i1.8.

Budi Santoso, Suryo, dan Herni Justiana Astuti Herni Justiana Astuti. “Siklus Hidup Organisasi: Upaya-Upaya Strategis Dalam Menghadapi Gejala Penurunan Organisasi Agar Dapat ‘Going Concern’ Dan Tetap Unggul.” EKUITAS (Jurnal Ekonomi dan Keuangan) 9, no. 1 (2007): 17. https://doi.org/10.24034/j25485024.y2005.v9.i1.2339.

Bule, Mateja, dan Gregor Polančič. “Analysis and Synthesis of Theoretical and Practical Implications of Case Management Model and Notation.” Information 16, no. 4 (2025). https://doi.org/10.3390/info16040310.

Casella, Giorgia. “From Weak Signals to Strategic Business Decisions : A Study of Early Warning Systems in Multinational Corporations.” no. September. Technical University of Applied Sciences, 2024. https://doi.org/10.13140/RG.2.2.25629.73444.

Coccia, Mario. “Critical Decisions in Crisis Management: Rational Strategies of Decision Making.” Journal of Economics Library 7, no. 2 (2020): 81–96.

Dutton, Jane E., dan Robert B. Duncan. “The Creation of Momentum for Change Through the Process of Strategic Issue Diagnosis.” Strategic Management Journal 8, no. 3 (1987): 279–95. https://doi.org/10.1002/smj.4250080306.

Endang Wahyuningsih dan Syahbana Daulay. “Pendampingan Remaja Masjid Sehat-Smart-Rabani.” WASATHON Jurnal Pengabdian Masyarakat 1, no. 01 (2023). https://doi.org/10.61902/wasathon.v1i01.593.

Fernández, Johanna. “Organizational Decline.” The Young Lords, no. January (2020): 335–78. https://doi.org/10.5149/northcarolina/9781469653440.003.0012.

Hardie, Jessica Halliday, Lisa D. Pearce, dan Melinda Lundquist Denton. “The Dynamics and Correlates of Religious Service Attendance in Adolescence.” Youth & Society 48, no. 2 (2016): 151–75. https://doi.org/10.1177/0044118X13483777.

Hidayat, Arifin Hidayat. “Problematika Dakwah Remaja Masjid Nurul Iman dalam Melaksanakan Perayaan Hari Besar Islam di Manunggang Julu Padang Sidempuan.” Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah FDIK IAIN Padangsidimpuan 4, no. 1 (2022): 191–208. https://doi.org/10.24952/tad.v4i1.5830.

Kuvaas, Bard. “Strategic Issue Diagnosis: The Roles of Organizational Scanning, Information Processing Structure of Top Management Teams, and Managers’ Cognitive Complexity.” no. August. Norwegian School of Economics and Business Administration in, 1998.

Masitah, Dewi, dan Moch Mubarok Muharam. “Hegemoni Agama (Kyai) dalam Pemilihan Wali Kota Pasuruan 2020.” Jurnal El-Riyasah 12, no. 2 (2022): 234. https://doi.org/10.24014/jel.v12i2.14065.

Pane Fitri dan Siregar Sylviana. “Pengambilan Keputusan pada Saat Krisis dan Perilaku dalam Organisasi Fitri Handayani Sitorus Pane, Sylviana Siregar.” JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi dan Manajemen 2, no. 2 (2022): 3529–35.

Prima Sari, Rr. Febrina. “Desain Manajemen Krisis pada Lembaga Dakwah di Masa Pandemi Covid-19.” INTELEKSIA - Jurnal Pengembangan Ilmu Dakwah 2, no. 2 (2021): 393–418. https://doi.org/10.31851/jmksp.v4i1.2474.

Sarnoto, Ahmad Zain, dan Khasnah Syaidah. “Manajemen Krisis Pondok Pesantren dalam Mempertahankan Pola Pendidikan Di Tengah Pandemi Covid-19.” Edukasi Islami : Jurnal Pendidikan Islam 10, no. Special Issue (2022): 363–74. https://doi.org/10.30868/ei.v10i001.2161.

Syawal, Ahmad, Nadilla Aleyda Maqhfira Agustin, Salsabila Nur Imatul Adzillah, dan Futry Ayu Lestari. “Value-Based Crisis Management in Islamic Education Management: Typology, Multidimensional Impacts and An Integrated Model.” Sunan Kalijaga International Journal on Islamic Educational Research 9, no. 1 (2025).

Teixeira, José Eduardo Valladares, Fernando Antonio Ribeiro Serra, dan Kent D. Miller. “Strategic Issues: A Systematic Review of the Literature.” BAR - Brazilian Administration Review 20, no. 3 (2023): 1–20. https://doi.org/10.1590/1807-7692bar2023230075.

Ummah, Athik Hidayatul. “Dakwah Digital dan Generasi Milenial.” Tasâmuh 18, no. 1 (2020): 54–78.

Weitzel, William, dan Ellen Jonsson. “Decline in Organizations: A Literature Integration and Extension.” Administrative Science Quarterly 34, no. 1 (1989): 91–109.

Widiatmaka, Pipit. “Peran Organisasi Kepemudaan dalam Membangun Karakter Pemuda dan Implikasinya Terhadap Ketahanan Pribadi Pemuda.” Jurnal Ketahanan Nasional 22, no. 2 (2016): 180–98. https://doi.org/10.22146/jkn.12002.

Yuliantika, Anindhita Arina, Muhammad Mukharom Ridho, Parwanto Parwanto, dan Mowafg Abrahem Masuwd. “Developing a Generation Z-Friendly Da’wah Concept Based on Buya Hamka’s Perspective in Tafsir Al-Azhar.” Al-Jadwa: Jurnal Studi Islam 4, no. 2 (2025): 210–23. https://doi.org/10.38073/aljadwa.v4i2.2322.

Unduhan

Diterbitkan

2026-03-10

Cara Mengutip

Arifianto, T. (2026). Diagnosa Isu Strategis bagi Organisasi di Fase Krisis. Tanzhim: Jurnal Dakwah Terprogram, 4(1), 171–188. https://doi.org/10.55372/tanzhim.v4i1.57

Terbitan

Vol 4 No 1 (2026)

Bagian

Artikel

Lisensi

Hak Cipta (c) 2026 Taufan Arifianto

Creative Commons License

Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.

Jurnal ini berlisensi Atribut Berbagi Serupa 4.0 Internasional  (CC BY-SA 4.0)

Penulis yang melakukan publikasi di jurnal ini setuju kriteria-kriteria sebagai berikut ini:

  1. Penulis memegang hak cipta dan memberikan hak jurnal untuk publikasi pertama dengan karya yang dilisensikan secara bersamaan di bawah Atribut Berbagi Serupa 4.0 Internasional  (CC BY-SA 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk membagikan karya tersebut dengan pengakuan atas penulisan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
  2. Penulis dapat membuat pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke penyimpanan institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas publikasi awalnya di jurnal ini.
  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting karya mereka secara online (misalnya, di repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman, karena dapat mengarah pada pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan. 


This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.