Keteladanan Pendekar Mas Mochamad Amien: Studi Atas Kepemimpinan Dakwah di dalam Perguruan Silat Chakra V
DOI:
https://doi.org/10.55372/tanzhim.v1i1.12Kata Kunci:
Perguruan Silat Chakra V, Keteladanan , Kepemimpinan DakwahAbstrak
Silat sebagai bagian budaya Indonesia memiliki filosofi yang tidak lepas dari semangat agama Islam dan dakwah. Perguruan silat Chakra V Surabaya yang dipimpin oleh Mas Mochamad Amien senafas dengan filosofi tersebut, yakni menghidupkan nilai-nilai dakwah dan Islam, tentunya kekuatan jurus dan kekuatan fisik adalah sebuah keniscayaan sebagai sesuatu yang diandalkan. Dalam konteks dakwah didalam sebuah lembaga, kepemimpinan memiliki pengaruh yang amat besar, termasuk dalam lembaga yang bergerak dibidang seni dan budaya. Mas Mochammad Amien telah menunjukkan kepemimpinan dakwah dalam perguruannya, dimana pola keteladanan cukup kental diterapkan. Kepemimpinan ini membuahkan hasil dimana murid-muridnya bisa merasakan nilai-nilai Islam dan akhlak yang baik didalamnya, bahkan sebagian dari mereka akhirnya memilih menjadi muallaf. Studi ini mencoba mengeksplorasi kepemimpinan dakwah Mas Mochammad Amien diperguruan silatnya sehingga pola-polanya bisa diketahui khususnya dengan pendekatan teori Kouzes dan Posner tentang kepemimpinan keteladan. Teori ini memiliki lima dimensi praktek kepemimpinan pola keteladanan, yakni mencontohkan cara, menginspirasikan visi bersama, menantang proses, memungkinkan orang lain bertindak, dan menyemangati jiwa. Studi dilakukan dengan observasi langsung, melakukan wawancara terhadap pendekar Mas Mochamad Amien dan kepada dua muridnya yang dianggap mewakili telah merasakan produk keteladanan Mas Mochamad Amien.
Referensi
Adair, John, Kepemimpinan Mochamad, Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama, 2010.
Al-Kandahlawy, Yusuf. Sirah Sahabat: Keteladanan Orang-orang di Sekitar Nabi, Jakarta: Pustaka Al-Kautsar, 2008.
Al-Uqaili, Uhaimid, Surat-surat Nabi kepada Raja dan Panglima Perang, Surabaya, Pustaka Yassir, 2011.
Bantennews.co.id “Silat Mengajarkan Nilai dan Kekuatan.” Diakses 17 Desember 2016, https://www.bantennews.co.id/silat-mengajarkan-nilai-dan-kekuatan/
Daymon, Christine dan Immy Holloway, “Metode-Metode Riset Kualitatif dalam Public Relations dan Marketing Communications” Yogyakarta: Bentang, 2008.
Fadhlullah, M. Husain, Islam & Logika Kekuatan, Bandung: PT Mizan, 1995.
Fatimah, “Gerakan Dakwah Islam: Analisis Kepemimpinan Dakwah Abu A’la Al-Maududi”, Tasamuh, Vol 4 Nomor 1, Juni, 2012.
Ilaihi, Wahyu. Komunikasi Dakwah. Bandung: PT Remaja Rosdakarya, 2010.
Indro S, Wahyu “Meraba Masa Depan Silat Indoensia”, KABARE, Agustus 2014.
Jalaluddin, Psikologi Agama: Memahami Prilaku dengan Mengaplikasikan Prinsip-Prinsip Psikologi, Jakarta: PT. RajaGrafindo Persada, 2012.
Kayo, Khatib Pahlawan, “Kepemimpinan Islam dan Dakwah” Jakarta: AMZAH, 2005.
Kouzes, James M. The Leadership Challenge. Jakarta: Erlangga, 2004.
Lapidus, Ira, Sejarah Sosial Ummat Islam: Bagian kesatu dan dua, Jakarta: PT RajaGrafindo Persada, 1999.
Liliweri, Alo, Komunikasi Serba Ada Serba Makna, Jakarta: Kencana Prenada Media Group, 2011.
M. Zulkarnain, “Pola Kepemimpinan Dakwah Abah M. Saiful Anwar Zuhri Rosyid dalam Upaya Pengembangan Kemandirian Santri Pondok Pesantren Az-Zuhri Ketileng Semarang”, Skripsi--Institut Agama Islam Negeri Walisongo, Semarang, 2006.
Mahmuddin, “Kepemimpinan Dakwah”, Jurnal Dakwah Tabligh, Vol. 15, No. 2, Desember, 2014.
Majer, Kenneth, Kepemimpinan Berbasis Nilai, Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama, 2006.
Maryono, O’ong. Pencak Silat Merentang Waktu. Yogyakarta: Benang Merang, 2008.
Muhyiddin, Asep. Metode Pengembangan Dakwah. Bandung, Pustaka Media, 2002.
Nurul Badruttamam, Dakwah Kolaboratif Tarmizi Taher. Jakarta: Grafindo Khazanah Ilmu, 2005.
Pagarnusa.or.id. Diakses 4 Januari 2017. http://pagarnusa.or.id
Pentcaksilat.blogspot.co.id, “Sejarah Silat Cakra V. Diakses 15 Juni 2017. https://pentcaksilat.blogspot.co.id/2016/11/sejarah-silat-chakra-v.html
Pimpinanpusat tapaksuci.org. Diakses 4 Januari 2017. http://www.pimpinanpusattapaksuci.org
Prabowo, Nurhadi, “Model Kepemimpinan di Pondok Pesantren Al-Baqiyatush Shalihat Kuala Tungkal Jambi”, Tesis--UIN Sunan Kalijaga, Yogyakarta, 2016.
Praptono, Sri, “Kepemimpinan dan Fungsi Integrasi”, Majalah Ilmiah Inspiratif , Vol. 01 No.01, Januari, 2016.
Rivai, Veithzal. Kepemimpinan dan Prilaku Organisasi. Jakarta: PT RajaGrafindo Persada, 2012.
Sabiq, Assaiyid, Sumber Kekuatan Islam, Surabaya: PT. Bina Ilmu, 1982.
Sari, Beti Indah dan M. Turhan Yani, “Gaya dan Tipologi Kepemimpinan Kiai di Pondok Pesantren Babussalam Dusun Kalibening, Desa Tanggalrejo, Mojoagung, Jombang” Kajian Moral dan Kewarganegaraan Vol. 2 No. 1, 2013.
Sugiyono, “Metode Penulisan Manajemen” Bandung, Alfabeta, 2015.
Sugiyono. Metode Penulisan Manajemen. Bandung: Alfabeta, 2015.
Tangtungan.com, “Strategi Perang Kuno Chakra. Diakses 15 Juni 2017. https://tangtungan.com/strategi-perang-kuno-chakra-v/
Tisnawati, Ernie. Pengantar Manajemen. Jakarta: Kencana Prenadamedia, 2013.
Yukl, Gary. Kepemimpinan dalam Organisasi. Jakarta: PT Indeks, 2005.
Zahrah, Abu. Dakwah Islamiyah. Bandung: PT Remaja Rosdakarya, 1994.
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2023 Ahmad Rido'i

Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Jurnal ini berlisensi Atribut Berbagi Serupa 4.0 Internasional (CC BY-SA 4.0)
Penulis yang melakukan publikasi di jurnal ini setuju kriteria-kriteria sebagai berikut ini:
- Penulis memegang hak cipta dan memberikan hak jurnal untuk publikasi pertama dengan karya yang dilisensikan secara bersamaan di bawah Atribut Berbagi Serupa 4.0 Internasional (CC BY-SA 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk membagikan karya tersebut dengan pengakuan atas penulisan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
- Penulis dapat membuat pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke penyimpanan institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas publikasi awalnya di jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting karya mereka secara online (misalnya, di repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman, karena dapat mengarah pada pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.








