Pelatihan Masjid - Empat Pilar Masajidallah: Analisis Produk Perspektif Kotler & Keller
DOI:
https://doi.org/10.55372/tanzhim.v3i1.37Kata Kunci:
Produk, Pelatihan Masjid, 4 Pilar Masajidallah, Masjid EnterpriseAbstrak
Pelatihan Kemasjidan memiliki peranan dalam meningkatkan peran dan kontribusi masjid untuk memakmurkan umat. Sehingga dibutuhkan produk Pelatihan Kemasjidan yang mampu menjawab kebutuhan/masalah Masjid. Artikel ini bertujuan menggambarkan dan menganalisis Pelatihan Masjid - Empat Pilar Masajidallah pada Masjid Enterprise yang telah berhasil mengajak lebih dari 1.000 pengelola masjid di seluruh Indonesia. Penelitian ini menerapkan metode kualitatif deskriptif, kajian bersifat induktif dengan menggunakan data pustaka dari berbagai sumber yang relevan dan analisis dilakukan menggunakan pendekatan teori produk Philip Kotler dan Kevin Lane Keller. Hasil penelitan menunjukkan Pelatihan Masjid - Empat Pilar Masajidallah pada Masjid Enterprise, memperhatikan lima tingkatan produk dalam merancang design pelatihan yang melingkupi: Core benefit, Basic product, Expected product, Augmented product, dan Potential product. Pelatihan Masjid Empat Pilar telah memenuhi indikator kualitas produk, yakni: (1) Memiliki format pelatihan efektif dan efisien; (2) Banyak penawaran fitur istimewa; (3) Alumni pelatihan mampu melakukan transformasi Masjid Empat Pillar: Baitudda’wah, Baitulqur’an, Baitulmaal, dan Baitulmuamalah; (4) Kesesuaian design pelatihan yang melingkupi materi, metode, media dalam mewujudkan core benefit; (5) Perumusan design pelatihan melalui proses organic dan telah diuji oleh funder Masjid Enterprise; (6) Design pelatihan dengan konsep Masjid Empat Pilar memiliki nilai yang bersifat life time; (7) Kemudahan dalam bertanya, memberikan saran, dan konsultasi.
Referensi
Abdulhak dan Ishak. Strategi Pendidikan Luar Sekolah. Jakarta: Karunia Universitas Terbuka, 1986.
Afif, Mufti. “Fungsi Masjid Dalam Mengelola Dana Ziswah Sebagai Instrumen Pemberdayaan Ekonomi Umat.” Islamic Economics and Philanthropy 03, no. 02 (2020): 749–72.
Amstrong, Philip Kotler and. Principles of Marketing. Pearson, 2014.
Andi Arman, Sharullah, Mira, Muttiarni, Muchirana Muchran, Mukminati, Nurbaya, Masrullah, Buyung, A. Tenri Syahraeni. “Pelatihan Dalam Meningkatkan Pengelolaan Manajemen Masjid Secara Profesional Pada Masjid Nurul Qalbi Tanetea Desa Bontosunggu, Kec. Bajeng Kab. Gowa.” Jurnal Pengabdian Dharma Laksana Mengabdi Untuk Negeri 5, no. 2 (n.d.): 550–57.
Dakwah, Saung. “Buku Panduan Pelatihan & Pendampingan Masjid Billionaire Angk. Iii,” 2021. https://www.scribd.com/document/503772063/BUKU-PANDUAN-PELATIHAN-PENDAMPINGAN-MASJID-BILLIONAIRE-ANGK-III.
Dearden, Robert N. Anthony dan Jhon. Management Controll System Fifth Edition, Homewood, Illinois: Irwin Ltd. Alibahasa Oleh Agus Maulana MSM, Dalam Sistem Pengendalian Manajemen, Edisi Ke-6. Jakarta: Binarupa Aksara, 1980.
DetikTravel. “Masjid Kapal Munzalan Bangunannya Unik, Juga Simbol Keberagaman,” 2020. https://travel.detik.com/domestic-destination/d-5491234/masjid-kapal-munzalan-bangunannya-unik-juga-simbol-keberagaman.
———. “Masjid Kapal Munzalan Bangunannya Unik, Juga Simbol Keberagaman,” 2021. https://travel.detik.com/domestic-destination/d-5491234/masjid-kapal-munzalan-bangunannya-unik-juga-simbol-keberagaman.
Donni J.P dan Suwatno. Manajemen SDM Dalam Organisasi Publik Dan Bisnis. Ba: Alfabeta, 2001.
Effendi, Bahtiar, and Abdul Ghofar Saifudin. “Optimalisasi Fungsi Masjid Sebagai Sarana Dakwah Dan Pemberdayaan Ekonomi Umat.” JIEF : Journal of Islamic Economics and Finance 2, no. 2 (2022): 12–23. https://doi.org/10.28918/jief.v2i2.5989.
Enterprise, Masjid. “Masjid Punya Fungsi & Kontribusi Miliyaran,” 2022. https://www.youtube.com/watch?v=nWorN8Sn5wA.
Glodstein dan Gressner. Sumber Daya Manusia Dan Produktivitas Kerja. Bandung: Mandar Maju, 1988.
Haidi, Aswan. “Peran Masjid Dalam Dakwah Menurut Pandangan Mohammad Natsir.” Jurnal Bina Ummat: Membina Dan Membentengi Ummat 2, no. 02 (2020): 45–58. https://doi.org/10.38214/jurnalbinaummatstidnatsir.v2i02.50.
Ihsan, Muhammad Hasan, and Fachrurazi. “Pemberdayaan Ekonomi Masjid Melalui Pengelolaan Dana Umat Di Masjid Kapal Munzalan Mubarakan.” Qus-Qazah: Jurnal of Islamic Economics 1, no. 1 (2019): 37–56.
Iqbal, Wilwatikta dan M. “Penerapan Teori Tingkatan Produk Pada Event Webinar Biztalk Series Oleh PT Biztrips Media Teknologi (Studi Kasus: PT Damcorp).” Seminar Nasional Riset Terapan 11, no. 01 (2022): 18–23.
Islampos.com. “Jumlah Masjid Dan Mushala Di Indonesia, Ini Datanya,” 2021. https://www.islampos.com/jumlah-masjid-dan-mushala-di-indonesia-ini-datanya-230172/.
Jayanti, Rina Duwi, and Stid Al-hadid. “Pelatihan Anggota Remaja Masjid Assalafiyah Surabaya” 01, no. 02 (2020): 261–80.
Kania Farida, D. Purnomo, Subagiyo, Nur Haris Effendi, and Syubli Abas. “Pelatihan Organisasi Dan Kepemimpinan Pada Pemuda-Pemudi Masjid Di Kecamatan Jatiasih, Bekasi.” PUBLICA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat 1, no. 3 (2023): 107–11. https://doi.org/10.58738/publica.v1i3.26.
Keller & Kotler. Manajemen Pemasaran. Jakarta: PT. Indeks, 2007.
Lenti, Marsela, Sabinus Beni, and Usman Yosua Damas Sadewo. “Strategi Diferensiasi Produk Line Untuk Menarik Minat Konsumen.” Journal Business Economics and Entrepreneurship 2, no. 2 (2020).
Masjid X. “Buku Pedoman Pelatihan Pendampingan Masjid X Angkatan III,” 2021.
Masjidenterprise.id. “Pendampingan Baitul Maal,” 2024. https://masjidenterprise.id/e-mentoring/courses/pendampingan-baitul-maal/.
———. “Pendampingan Baitul Muamalah,” 2024. https://masjidenterprise.id/e-mentoring/courses/pendampingan-baitul-muamalah/.
———. “Pendampingan Baitul Qur’an,” 2024. https://masjidenterprise.id/e-mentoring/courses/pendampingan-baitul-quran/.
———. “Pendampingan Baitullah,” 2024. https://masjidenterprise.id/e-mentoring/courses/pendampingan-baitullah/.
———. “Profile Masjid Enterprise,” 2024. https://masjidenterprise.id/pmb/index.php?profil&referal=.
———. “Testimoni Coach Ridwan Abadi (Peserta PMB4),” 2022. https://www.youtube.com/watch?v=rXWX6wZAJ3o&list=PLolNTaa0pYZ3LL9d69n4OQLEgyrRHEqsB&index=6.
———. “Testimoni Ki Kusnadi (Masjid Raya Al Falah Sragen),” 2022. https://www.youtube.com/watch?v=KJ26wxP8Wtk&list=PLolNTaa0pYZ3LL9d69n4OQLEgyrRHEqsB&index=3.
———. “Testimoni Pak Deddy - Malang (Peserta PMB4),” 2022. https://www.youtube.com/watch?v=DSrO1GbLYNE&list=PLolNTaa0pYZ3LL9d69n4OQLEgyrRHEqsB&index=3.
———. “Testimoni Pak Ismid - Jember (PMB3),” 2022. https://www.youtube.com/watch?v=JIk0minh56I&list=PLolNTaa0pYZ3LL9d69n4OQLEgyrRHEqsB&index=7.
———. “Testimoni Pengasuh ORMAS (Orang Masjid),” 2022. https://www.youtube.com/watch?v=wJyUEkY9dXQ&list=PLolNTaa0pYZ3LL9d69n4OQLEgyrRHEqsB&index=5.
———. “Testimoni Ustadz Lutfan Khibar (PMB4),” 2022. https://l.facebook.com/l.php?u=https%3A%2F%2Fyoutu.be%2FojQ3KjlBb-s&h=AT0QsSO3VoBEZvhv3zHjK-IGhPHvwaxuFF4WuOvmsDbNnmL3WF4zqSn_PgNXUAhf89sBOkWZhX8Sd4IyW49EGdxL31RP8g0rBhMC8pJw3J61OIZ0X5preqc5OM8aMM1BdZ1QUHpSi7NVGfdvvROD&__tn__=-UK-R&c[0]=AT2u-XZYECbEweptTJ.
———. “Webinar Amal Tijaroh Masjid - Ustadz Riza Zacharias Syaamil Group,” 2021. https://www.youtube.com/watch?v=eNWvJov95JM&list=PLolNTaa0pYZ3vjoW0MCWcUYONLMtQ27CI&index=1.
Masjidkapalmunzalan.id. “Profil Masjid Kapal Munzalan,” 2024. https://masjidkapalmunzalan.id/.
Muhazzab Alief faizal, Antri Arta, Jamilatun Ni’mah, Zelyn faizatul Ainur. “Peran Masjid Sebagai Tempat Kegiatan Sosial Ekonomi Masyarakat The Role of the Mosque as a Place for Community Socio-Economic Activities.” Maro; Jurnal Ekonomi Syariah Dan Bisnis 6, no. 1 (2023): 122–34. https://doi.org/10.31949/maro.v6i1.3964.
Nanang. “Pelatihan Manajemen Kemasjidan Pada Mahasiswa Program Studi Manajemen Dakwah STAIN Manadiling Natal.” Indonesia: STAIN MANDAILING NATAL, 2021.
Nurfaizah, N, A N Faizah, and Z I Sholihati. “Pelatihan Pengelolaan Keuangan Masjid Untuk Meningkatkan Transparansi Dan Akuntabilitas Dana Masjid.” Jurnal Pengabdian Mitra Masyarakat (JPMM) 3, no. 1 (2021): 10–17. https://ejournal.amikompurwokerto.ac.id/index.php/jpmm/article/view/1224.
Santoso, Ivan Rahmat. “Pelatihan Pemberdayaan Zakat Berbasis Masjid Untuk Peningkatan Ekonomi Masyarakat Di Kota Gorontalo.” Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat 5(2), no. 2 (2020): 377–83.
Sari, Dewi Arnum. “Pengaruh Citra Lembaga, Atribut Produk Dan Pemasaran Sosial Media Terhadap Keputusan Berzakat (Studi Kasus Pada Baznas Bandar Lampung).” Universitas Islam Negeri Raden Intan Lampung, 2024.
Sugiyono. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D. Bandung: Alfabeta, 2012.
Suharsimi Arikunto. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta, 2009.
Tjiptono, Fandy. Pemasaran Jasa: Prinsip, Penerapan, Dan Penelitian. Yogyakarta: Andi Offset, 2012.
X, Masjid. “Masjid X,” 2024. https://masjidkapalmunzalan.id/.
Yuliana. “Peranan Pengembangan Produk Dalam Meningkatkan Volume Penjualan (Studi Kasus Di Miulan Hijab Semarang).” Universitas Islam Negeri Walisongo Semarang, 2015.
Zed, Mestika. Metode Penelitian Kepustakaan. Jakarta: Yayasan Obor Indonesia, 2004.
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2025 Mawehda Mawehda
Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Jurnal ini berlisensi Atribut Berbagi Serupa 4.0 Internasional (CC BY-SA 4.0)
Penulis yang melakukan publikasi di jurnal ini setuju kriteria-kriteria sebagai berikut ini:
- Penulis memegang hak cipta dan memberikan hak jurnal untuk publikasi pertama dengan karya yang dilisensikan secara bersamaan di bawah Atribut Berbagi Serupa 4.0 Internasional (CC BY-SA 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk membagikan karya tersebut dengan pengakuan atas penulisan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
- Penulis dapat membuat pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke penyimpanan institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas publikasi awalnya di jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting karya mereka secara online (misalnya, di repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman, karena dapat mengarah pada pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
