Strategi Motivasi Relawan: Studi Kasus Relawan Karang Taruna X
DOI:
https://doi.org/10.55372/tanzhim.v4i1.60Kata Kunci:
motivasi relawan, manajemen relawan, manajemen SDMAbstrak
Karang Taruna sebagai organisasi kepemudaan berbasis komunitas memiliki peran penting dalam pembangunan sosial. Masalah utama Karang Taruna adalah daya bertahan relawan yang rendah, yang disebabkan faktor motivasi yang rendah. Tulisan ini bertujuan merumuskan strategi motivasi relawan Karang Taruna melalui metode adaptasi teoritik. Melalui metode adaptasi teori akan dilakukan kontekstualisasi terhadap teori motivasi, konsep motivasi relawan, dan karakteristik organisasi Karang Taruna menghasilkan konsep jenis motivasi dan strategi motivasinya. Hasil kajian teoritis menunjukkan bahwa motivasi relawan dipengaruhi oleh kombinasi faktor motivasional nilai-nilai, emosi peduli, kebutuhan sosial, penghargaan, penunjang karir, pembelajaran, pengembangan diri, serta perlindungan diri dari masalah psikologis. Strategi yang relevan dengan faktor motivasional mencakup internalisasi nilai, interaksi sasaran, kebersamaan, pengakuan sosial, pelatihan dan pengembangan, serta perhatian kepada relawan. Hasil temuan lapangan menambahkan adanya faktor motivasi material pada konteks masyarakat ekonomi rendah perkotaan, yang melahirkan relawan semi-sukarela, sehingga perlu strategi kompensasi finansial-penghargaan. Selain itu ditemukan juga adanya peta kualitas motivasi. Kualitas motivasi tertinggi ada pada motivasi intrinsik nilai-nilai. Artikel ini memberikan kontribusi bagi organisasi nirlaba ataupun dakwah yang menekankan pada kesadaran anggota dalam berpartisipasi, selain memenuhi motivasi jangka pendek juga perlu membangun motivasi intrinsik nilai-nilai yang bisa membuat relawan bertahan jangka panjang.
Referensi
Ariansyah, Ilham Yosi, and Mohammad Fajar Amertha. “Motivasi Kaum Muhajirin Dalam Peristiwa Hijrah Dari Sudut Pandang Selfdetermination Theory.” INTELEKSIA - Jurnal Pengembangan Ilmu Dakwah 3, no. 1 (2021). https://doi.org/10.55372/inteleksiajpid.v3i1.146.
Brudney, Jeffrey L., and Lucas Cornelis Petrus Maria Meijs. “It Ain’t Natural: Toward a New (Natural) Resource Conceptualization for Volunteer Management.” Non Profit and Voluntary Sector Quarterly 38, no. 4 (2009): 564–581. https://doi.org/https://doi.org/10.1177/0899764009333828.
Clary, Gilbert.E., Mark Snyder, Robert Dean Ridge, John.T. Copeland, Anthony Andrew Stukas Jr, Julie.M. Haugen, and Paula Miene. “Understanding and Assessing the Motivations of Volunteers: A Functional Approach. Journal of Personality and Social Psychology.” Journal of Personality and Social Psychology 74, no. 6 (1998): 1516–1530. https://doi.org/https://psycnet.apa.org/doi/10.1037/0022-3514.74.6.1516.
Clary, Gilbert, and Mark Snyder. “The Motivations to Volunteer: Theoretical and Practical Considerations.” Current Directions in Psychological Science 8, no. 5 (1999): 156–59. https://doi.org/https://doi.org/10.1111/1467-8721.00037.
Clerk, Tom De, Leen Haerens, Geert Devos, and Annick Willem. “A Self-Determination Theory Perspective On How Autonomy-Supportive And Chaotic Leadership Relate To Volunteers’ Need-Based Experiences And Turnover Intentions: A Variable-Centered And Person-Centered Approach.” Wiley : Nonprofit Management and Leadership 34, no. 4 (2023): 1–24. https://doi.org/DOI: 10.1002/nml.21591.
Cnaan, Ram A., and Stephanie Crist Boddie. The Invisible Caring Hand: American Congregations and the Provision of Welfare. New York: New York University Press, 2002.
Deci, Edward L., Anne Hoie Olafsen, and Richard M. Ryan. “Self-Determination Theory in Work Organizations: The State of a Science.” Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior 4 (2017): 19–43. https://doi.org/https://psycnet.apa.org/doi/10.1146/annurev-orgpsych-032516-113108.
Eisenberger, Robert, Robin Huntington, Steven Hutchison, and Debora Sowa. “Perceived Organizational Support.” Journal of Applied Psychology 71, no. 3 (1986): 500–507. https://doi.org/https://psycnet.apa.org/doi/10.1037/0021-9010.71.3.500.
Famdale, Christabel Cheryl, Lydia Ari Widyarini, and Aloysius Widyawan Louis. “Intention to Stay Indonesian Volunteers: The Effect of Autonomy, Competence, Relatedness, Satisfaction and Spirituality.” Indonesian Journal of Advanced Research 4, no. 1 (2025). https://doi.org/https://doi.org/10.55927/ijar.v4i1.12360.
Fernandes, Teresa, and Manuel Aires de Matos. “Towards a Better Understanding of Volunteer Engagement: Self-Determined Motivations, Self-Expression Needs and Co-Creation Outcomes.” Journal of Service Theory and Practice 33, no. 7 (January 1, 2023): 1–27. https://doi.org/10.1108/JSTP-09-2022-0215.
Fitriah Nur, and Martaniah. “Motivasi Menjadi Relawan Pada Mahasiswa Psikologi Universitas Indonesia.” Universitas Indonesia, 2013.
Fitriani, and Suwartono. “Analisis Motivasi Relawan Dalam Kegiatan Sosial Kebencanaan Menggunakan Volunteer Function Inventory.” Gadjah Mada Journal of Psychology, 2018.
Hasibuan, Malayu Suroto Putro. Manajemen Sumber Daya Manusia. Revisi. Jakarta: Bumi Aksara, 2005.
Jaakkola, Elina. “Designing Conceptual Articles: Four Approaches.” AMS Review 10, no. 1 (2020): 18–26. https://doi.org/10.1007/s13162-020-00161-0.
Lamb, David, and Alfred Ogle. “What Preevent Motives Determine the Decision to Volunteer at a Sporting Event: How Can Herzberg’s Two-Factor Theory Help?” Ingenta Connect ; Event Management 23, no. 4–5 (2019): 495–510. https://doi.org/https://doi.org/10.3727/152599519X15506259855643.
Maslow, Abraham Harold. Motivasi Dan Kepribadian. Edited by Nurcahyo Hadi. Yogyakarta: Pustaka Pelajar, 2003.
Mawasti, Wahanani. “Strategi Membangun Komitmen Organisasi Dakwah Pada Tahap Merintis: Studi Organisasi Dakwah Nabi Di Mekkah.” Tanzhim: Jurnal Dakwah Terprogram 2, no. 1 (2024): 45–70. https://doi.org/10.55372/tanzhim.v2i1.
McCurley, Steven, and Rick Lynch. Volunteer Management: Mobilizing All the Resources of the Community. 3rd ed. Downers Grove, Illinois: Heritage Arts Publishing, 2011.
Muljawan, Asep. “Struktur Organisasi Perguruan Tinggi Yang Sehat Dan Efisien.” Jurnal Tahdzibi: Manajemen Pendidikan Islam 4, no. 2 (2019): 67–76. https://doi.org/10.24853/tahdzibi.4.2.67-76.
Perry, James Lewis, Hondeghem, Annie, and Lois Recascino Wise. Motivation in Public Management: The Call of Public Service. New York: Oxford University Press, 2008.
Stukas Jr, Anthony Andrew, Snyder, Mark, and Gilbert E. Clary. “Volunteerism and Community Involvement: Antecedents, Experiences, and Consequences for the Person and the Situation.” In The Oxford Handbook of Prosocial Behavior, edited by & W. G. Graziano In D. A. Schroeder. New York: Oxford University Press, 2016.
Suharto, Edi. Membangun Masyarakat Memberdayakan Rakyat: Kajian Strategis Pembangunan Kesejahteraan Sosial Dan Pekerjaan Sosial. Bandung: Refika Aditama, 2009.
Sulaiman Al-Asyqar, Umar. Ikhlas Dalam Amal. Terjemahan. Jakarta: Pustaka Al-Kautsar, 2011.
Syarifuddin, Rohmat. “Motivasi Relawan Karang Taruna: Kajian Berdasarkan Volunteer Function Inventory.” Universitas Islam Negeri Kalijaga, 2020.
Tarihoran, Ester, and Puspitawati. “Peran Fungsi Motivasi Relawan Dalam Retensi Relawan Di Organisasi Sosial Keagamaan.” Jurnal Psikologi Integratif, 2021.
Yuliana, and Rahardjo. “Hubungan Antara Motivasi Relawan Dan Komitmen Relawan.” Jurnal Psikologi Undip, 2015. http://ejournal.undip.ac.id/index.php/psikologi.
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2026 Novita Ayu Febriana, Mulyo Supomo
Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Jurnal ini berlisensi Atribut Berbagi Serupa 4.0 Internasional (CC BY-SA 4.0)
Penulis yang melakukan publikasi di jurnal ini setuju kriteria-kriteria sebagai berikut ini:
- Penulis memegang hak cipta dan memberikan hak jurnal untuk publikasi pertama dengan karya yang dilisensikan secara bersamaan di bawah Atribut Berbagi Serupa 4.0 Internasional (CC BY-SA 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk membagikan karya tersebut dengan pengakuan atas penulisan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
- Penulis dapat membuat pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke penyimpanan institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas publikasi awalnya di jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting karya mereka secara online (misalnya, di repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman, karena dapat mengarah pada pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
