Adaptasi Strategi Segmentasi, Targeting, Positioning Organisasi Dakwah: Studi pada Musala Baitur Rokhim, Sidoarjo
DOI:
https://doi.org/10.55372/tanzhim.v2i2.28Abstrak
Langkah pemasaran terdiri dari tahapan segmentasi, targeting dan positioning (STP). Rancangan STP yang disusun akan menjadi pijakan dalam membangun program pemasaran terintegrasi meliputi produk, harga, saluran distribusi dan promosi yang memberikan nilai bagi konsumen. Penerapan strategi pemasaran secara universal dapat diterapkan dalam organisasi bisnis maupun sosial termasuk organisasi dakwah. Namun, pada konteks organisasi dakwah tidak dapat secara langsung menerapkan langkah STP sebagaimana pada organisasi bisnis. Hal ini dikarenakan tawaran program dakwah tidak hanya mempertimbangkan permintaan konsumen seperti halnya sektor bisnis yang market oriented, melainkan juga mempertimbangkan kesesuaian dengan prinsip dan nilai dakwah Islam yang diyakini benar oleh organisasi dakwah. Studi ini membahas tentang penerapan strategi STP yang diadaptasi dari konsep pemasaran organisasi bisnis pada program dakwah Taman Qur’an Musala Baitur Rokhim, Sidoarjo. Studi ini merupakan penelitian terapan (applied research) dengan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perumusan STP pada organisasi dakwah mempertimbangkan adanya produk inti yang sudah dimiliki organisasi dakwah sebelum memulai langkah pemasaran. Rekomendasi strategi segmentasi berdasarkan pola preferensi homogen, targeting pada program Taman Qur’an adalah memilih keseluruhan peserta kegiatan karena karakteristik pasarnya homogen, sehingga peserta yang datang merupakan pasar yang dilayani tanpa perlu seleksi. Positioning Taman Qur’an ditetapkan sebagai kegiatan pendidikan karakter Islami.
Referensi
Affandy, Shofyan. “Formulasi Strategi Dakwah Berbasis Analisis SWOT: Studi Kasus Renstra Masjid Baitussalam Sidoarjo 2023.” INTELEKSIA: Jurnal Pengembangan Ilmu Dakwah 5, no. 1 (2023): 1–24.
Ahmad, Nur. “Tantangan Dakwah Di Era Teknologi Dan Informasi.” Addin 8, no. 2 (2014): 319–44.
Aliyanti, Tika Novi. “Implementasi Strategi STP (Segmentasi, Targeting, Positioning) Di PT. Mina Wisata Islami Surabaya.” PhD Thesis, UIN Sunan Ampel Surabaya, 2019.
Asmaya, Enung. “Aktivitas Dakwah Fardiyah Dalam Tinjauan Psikologi.” KOMUNIKA: Jurnal Dakwah Dan Komunikasi 1, no. 1 (2007): 99–114.
“Dakwah Komunitas - Suara Muhammadiyah,” November 26, 2021. https://web.suaramuhammadiyah.id/2021/11/26/dakwah-komunitas/.
Helen, Nurrul, Laili Dwi Annisa, Oriana Paramita Dewi, M. H. D. Lukman, and Gilang Effendi. “Redesain Musala Nurul Haq, Kelurahan Tangkerang Tengah, Kota Pekanbaru Dengan Pendekatan Arsitektur Islam.” Jurnal Abdidas 4, no. 2 (April 30, 2023): 204–9. https://doi.org/10.31004/abdidas.v4i2.791.
Hidayat, Ahmad, and Dedy Pradesa. “Mengelola Organisasi Dakwah Dalam Situasi Pandemi Dengan Karakter Kewirausahaan.” Idarotuna 4, no. 2 (2022): 110–25.
Kartajaya, Hermawan, Michael Hermawan, Yuswohadi, and Taufik. MarkPlus On Strategy. Jakarta: Garmedia Pustaka Utama, n.d.
Kotler, Philip. Manajemen Pemasaran. 12th ed. 1. Jakarta: PT Indeks, 2008.
Kotler, Philip, and Gary Armstrong. Prinsip-Prinsip Pemasaran. 12th ed. 1. Jakarta: PENERBIT ERLANGGA, n.d.
Listiyani, Dwi. “ANALISIS SEGMENTING, TARGETING, POSITIONING DIVISI MARKETING PADA BMT TARUNA SEJAHTERA KANTOR KAS BANYUBIRU.” PhD Thesis, IAIN SALATIGA, 2018.
Lukitaningsih, Ambar. “Perkembangan Konsep Pemasaran: Implementasi Dan Implikasinya.” Jurnal Maksipreneur: Manajemen, Koperasi, Dan Entrepreneurship 3, no. 1 (2013): 21–35.
Najib, Try Marifan. “Strategi Pemasaran Kegiatan Sosial Keagamaan Remaja Masjid.” Jurnal Dakwah: Media Komunikasi Dan Dakwah 21, no. 1 (2020): 25–40.
Risalah Islam. “Perbedaan Masjid Dan Mushola,” July 23, 2015. https://www.risalahislam.com/2015/07/perbedaan-masjid-dan-mushola.html.
Sofiyawati, Nenie. Alasan Pembentukan Program Taman Qur’an, April 2, 2024.
———. “Mendirikan Organisasi Remaja Musala Sebagai Upaya Pemberdayaan Masyarakat.” Jendela PLS: Jurnal Cendekiawan Ilmiah Pendidikan Luar Sekolah 8, no. 1 (2023): 97–111.
———. Pelaksanaan Program Taman Qur’an, April 2, 2024.
Sugiyono. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D. Bandung: ALFABETA, 2012.
Sumardianto, Erdin. “Penerapan Formulasi Strategi Daycare Islami: Studi Kasus Daycare ‘X’ Surabaya 2023.” Tanzhim: Jurnal Dakwah Terprogram 2, no. 1 (2024): 95–116.
Surya, Alan, and Wahanani Mawasti. “PEMILIHAN MAD’UW DAKWAH SIRRI NABI PERSPEKTIF SEGMENTASI DAN TARGETING.” INTELEKSIA: Jurnal Pengembangan Ilmu Dakwah 8, no. 1 (2018): 99–120.
Thoha, Ahmad Faiz Khudlari. “Implementasi Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Daya Tarik Program Masjid (Studi Kasus Masjid Ar-Rahmah Surabaya).” Masjiduna: Junal Ilmiah Stidki Ar-Rahmah 3, no. 2 (2020): 93–114.
Tjiptono, Fandy. Strategi Pemasaran. Yogyakarta: Penerbit ANDI, 2002.
Umar, Husein. Desain Penelitian Manajemen Strategik. 1st ed. Desain Penelitian Bisnis 3. Jakarta: RAJAWALI PERS, n.d.
Wibowo, Hari Santoso, Ahmad Habibul Muiz, and Nizar Ndaru Yudoyono. “Strategi Marketing Program Kajian Pada Masjid Anak Muda.” Masjiduna: Junal Ilmiah Stidki Ar-Rahmah 5, no. 2 (2023): 19–24.
Zamroni, Ahmad, and Adi Krisna Kelana. “Implementasi Segmentation, Targeting, Positioning Sebagai Strategi Pemasaran AJB Bumi Putra Syari’ah Cabang Yogyakarta.” AN NUR: Jurnal Studi Islam 11, no. 2 (2019): 80–93.
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2024 Siti Nur Halimah
Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Jurnal ini berlisensi Atribut Berbagi Serupa 4.0 Internasional (CC BY-SA 4.0)
Penulis yang melakukan publikasi di jurnal ini setuju kriteria-kriteria sebagai berikut ini:
- Penulis memegang hak cipta dan memberikan hak jurnal untuk publikasi pertama dengan karya yang dilisensikan secara bersamaan di bawah Atribut Berbagi Serupa 4.0 Internasional (CC BY-SA 4.0) yang memungkinkan orang lain untuk membagikan karya tersebut dengan pengakuan atas penulisan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
- Penulis dapat membuat pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke penyimpanan institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas publikasi awalnya di jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting karya mereka secara online (misalnya, di repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman, karena dapat mengarah pada pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
